Crear experiencias de uso dentro de las sucursales bancarias

19 Feb 2011 icoAnálisis de casos
bbva

Si definiésemos las cuatro claves del retail, aquellos conceptos que todos los modelos buscan independientemente del sector en el que operen, probablemente serían: Aumentar el tráfico, elevar el ticket medio, fidelizar al cliente y establecer con él una experiencia multicanal. Aumentar el tráfico, como el concepto indica consiste en logra que más personas (clientes objetivos) entren en nuestras estructuras de ventas: Tiendas, webs, etc. A más número de entradas, más posibilidades de venta y mayor amortización de la infraestructura.

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La delgada línea roja

19 Feb 2011 402 Com.   icoConsumo
marcas-distribucionn-220

¿Se han preguntado alguna vez porqué hay marcas que soportan mejor el paso del tiempo que otras?, o… ¿porqué unas son la base de una amplia diversificación de producto y otras apenas dan para soportar una sola referencia? Finalmente,… ¿porqué unas son la entrada a una amplia experiencia de usuario y modelo de retail y otras han quedado como una reliquia anclada en el tiempo?

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Marcilla: Unir tradición e innovación

18 Feb 2011 icoAnálisis de casos
Logotipo Marcilla

El proyecto “Marcilla Cápsulas de Gran Aroma” lanzado por Sara Lee desde su área de negocio Coffe & Tea Retail España, (con quienes hemos colaborado desde Loop y CDN), combina tradición con innovación y conveniencia. Convierte a la preparación del café para cafetera italiana en un proceso mucho más cómodo y limpio, aporta la dosis óptima de café para 6 tazas, potenciando el aroma e intensidad del mismo: Combina la practicidad de las dosis con la tradición de la realización en cafetera italiana.

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Cómo ser innovador en sólo cinco pasos básicos

9 Feb 2011 12 Com.  
Cada día más, y sobre todo en medio de una crisis local e internacional por la que atravesamos, los medios de comunicación y expertos hablan de innovación como vía de escape. No obstante, no todos saben usarla de la forma más correcta. Por ello, la obra se presenta como una guía fácil y práctica para explicar al lector en qué consiste la innovación y cómo se debe llevar a cabo.

¡¡Métodos, métodos y más métodos!!

9 Feb 2011 55 Com.  
No deja de sorprenderme la velocidad con que las nuevas estrategias de gestión se instalan en nuestras empresas. En el momento en que se detecta la competitividad de una práctica, rápidamente florece una red de oferta alrededor de la misma que tiende (como así aparentemente lo indica el sentido común) a la autosuficiencia de las empresas respecto a la solución del problema.

De códigos de gran consumo, al pequeño aparato eléctrico y la cosmética

5 Feb 2011
Nuestros hogares están inundados de ofertas de nuevos productos; la línea fronteriza entre naturalizar su consumo o convertirlos en un gadget de un solo uso, es débil y muy fina. El éxito en que este tipo de productos no se conviertan en un gadget de consumo rápido y fugaz está en su conceptualización holística: Tratar el modelo de negocio, la concepción de producto, su usabilidad, definición de consumibles y servicio global a prestar en un mismo espacio de tiempo y proyecto.

La Actitud Innovadora

31 Jan 2011 30 Com.  
Hoy quiero utilizar el post semanal para presentaros mi último libro de difusión general sobre innovación estratégica y nuevos modelos de negocio: “La Actitud Innovadora”, Cinco principios para generar una nueva forma de gestión, editado por la Editorial Netbiblo dentro de su colección sobre innovación Pocket Innova.
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Antoni Flores

Aquí encontraréis las reflexiones de Antoni Flores, CEO de Loop, sobre el mundo de la innovación y las empresas, comentarios de temas que preocupan a emprendedores, directivos y profesionales. ¿Qué significa innovación? ¿Cómo agregar valor a un producto / servicio? ¿Cómo pensáis que una actitud innovadora puede cambiar el destino de una empresa? ¿Y el de una sociedad? El desafío está lanzado y el diálogo abierto.

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