Etiquetas de posts: competitividad y eficiencia

  • MindMap-model

    No deja de sorprenderme la velocidad con que las nuevas estrategias de gestión se instalan en nuestras empresas. En el momento en que se detecta la competitividad de una práctica, rápidamente florece una red de oferta alrededor de la misma que tiende (como así aparentemente lo indica el sentido común) a la autosuficiencia de las empresas respecto a la solución del problema.

  • 978849745165-9
    31/ene - 10:31 | La Actitud Innovadora

    Hoy quiero utilizar el post semanal para presentaros mi último libro de difusión general sobre innovación estratégica y nuevos modelos de negocio: “La Actitud Innovadora”, Cinco principios para generar una nueva forma de gestión, editado por la Editorial Netbiblo dentro de su colección sobre innovación Pocket Innova.

  • supermercado

    Para muchos optimizar es sinónimo de competir. Los 80’s trajeron el boom de los métodos de optimización industrial. El sector que las introdujo fue el del automóvil, a partir de él se han exportado prácticamente todos los sectores productivos. La optimización rebrota con fuerza en los periodos de crisis como el que estamos viviendo.

  • Periódicos

    En 1993 viví mi primera crisis económica recién salidos del boom olímpico. Por aquel entonces la nuestra era una empresa incipiente de unas 20 personas, todas ellas muy jóvenes y con nula experiencia en gestionar situaciones de excepción. Recuerdo un consejo que me dio un cliente: Antonio, mientras dure esta crisis, sólo lee la prensa deportiva; el resto lo único que hará es quitarte el sueño y bajarte la moral.

  • trabajar_para_buenas_ideas_innovacion

    La excepcionalidad de (y el trabajo necesario para) tener buenas ideas.
    En el proceso de implantación de un nuevo conocimiento o práctica de competitividad en las organizaciones, existe una primera fase donde éstas se centran más en cómo utilizar,  homogeneizar y hacer suyas las herramientas, que en la excelencia del resultado que con ellas podrán obtener; se está extendido la idea de que dominando el proceso, aseguramos los resultados.

  • competir_con_china

    Contar con productos y servicios competitivos, es una de las principales razones de ser de las empresas, en ello destinan importantes esfuerzos humanos y económicos. No obstante, es patente la falta de competitividad de la mayoría de productos de consumos fabricados en Europa frente a los asiáticos (empezamos a ver la repetición de este hecho con los servicios).

  • dni

    Este artículo fue publicado en mayo del 2005; escrito por encargo para el DMI (Design Management Institute), organización mundial que agrupa a los distintos responsables de las áreas de diseño y desarrollo de producto, innovación en producto y Project management  de la mayoría de las multinacionales existentes, fue posteriormente publicado en español por el diario económico Cinco Días y la revista digital de Infonomía. From “made in Spain” to “Thought in Spain”, representa para Loop el inicio de una tercera evolución y…

  • Falsa-seguridad

    En el ámbito profesional, vivimos en un entorno duro y competitivo, en muchos casos bronco y desagradable. Socialmente luchamos por elevar nuestra calidad de vida y por ofrecer a nuestro ámbito familiar y social un entorno de seguridad, realización y evolución. En nuestras empresas estamos en constante competición, no existe la relajación; directamente depende el futuro de las compañías y el de sus accionistas y trabajadores; indirectamente el futuro de nuestra sociedad y de su modelo de vida.

  • go-200x300

    Estoy rodeado de emprendimientos y de emprendedores; amigos, conocidos, ex colaboradores, profesionales, etc. han iniciado este camino en busca de afianzar trabajo, auto realizarse e intentar generar plusvalías más allá del rendimiento profesional. No sólo es dinero, es sobre todo encontrar un “brillo especial en sus ojos” que les permita disfrutar de una dimensión nueva en la práctica profesional; lo conozco bien, mi vida profesional se basa en ello y es el motor de la misma.

  • low_cost
    25/may - 2:37 | Low Cost, High Value

    A menudo me preguntan en mi posición de experto, por la “innovación más importante de los últimos tiempos”, entendida no como investigación y desarrollo, sino como innovación en modelo de negocio. Esta es una pregunta compleja para la que no existe una sola respuesta. Particularmente yo tengo clara mi selección; seguramente una de las mejores innovaciones lleve uno de los peores nombres: Low Cost.
    Muchos descubrimos el “low cost” gracias a la aviación de bajo coste.

Foto

Antoni Flores

Aquí encontraréis las reflexiones de Antoni Flores, CEO de Loop, sobre el mundo de la innovación y las empresas, comentarios de temas que preocupan a emprendedores, directivos y profesionales. ¿Qué significa innovación? ¿Cómo agregar valor a un producto / servicio? ¿Cómo pensáis que una actitud innovadora puede cambiar el destino de una empresa? ¿Y el de una sociedad? El desafío está lanzado y el diálogo abierto.

más info

 Opinión de expertos:

Síguenos en

Twitter Facebook Slideshare Youtube RSS

Recibir actualizaciones:

Próximos eventos

-------------------------------------

-------------------------------------

-------------------------------------

-------------------------------------

Libros

Loop TV

Archivo

Competitive Design Network