Etiquetas de posts: crisis

  • supermercado

    Para muchos optimizar es sinónimo de competir. Los 80’s trajeron el boom de los métodos de optimización industrial. El sector que las introdujo fue el del automóvil, a partir de él se han exportado prácticamente todos los sectores productivos. La optimización rebrota con fuerza en los periodos de crisis como el que estamos viviendo.

  • EMPRESASA-ESPAÑOLAS

    Las crisis y los momentos socialmente convulsos traen asociadas una revisión global de todos los elementos que componen nuestro entorno y en especial, del valor real que estos nos prestan. Son momentos de máxima focalización de los esfuerzos y activos con que contamos; es cuando nos cuestionamos nuestra relación con los productos y servicios que consumimos. Muchos de ellos no pasan este filtro de valor y en consecuencia desaparecen de nuestras vidas.

  • agenda

    Este es un post atípico, no es fruto de una reflexión temática sobre los temas que quiero tratar con vosotros mediante el blog; este post es fruto de los acontecimientos que están sucediendo durante este puente de la constitución en el que medio país está de vacaciones y otro medio (entre los que me incluyo) ha sido víctima de los retrasos producidos por el control aéreo. En cualquier caso, creo que todo lo que está sucediendo no es más que el reflejo y desarrollo del concepto de “la ley de los mínimos máximos”.

  • rebajas2
    28/sep - 11:38 | Gestionar la escasez

    Consecuencia de la repentina aparición de la recesión económica, la sobre oferta de productos y servicios se ha instalado en nuestros mercados. Las compañías han debido adaptar rápidamente sus estrategias para convivir y competir en estado de “crisis”: series productivas más cortas, menor valor real, márgenes más reducidos, alianzas en inferioridad con la distribución, aumento de los stocks logísticos, etc.

  • competir_con_china

    Contar con productos y servicios competitivos, es una de las principales razones de ser de las empresas, en ello destinan importantes esfuerzos humanos y económicos. No obstante, es patente la falta de competitividad de la mayoría de productos de consumos fabricados en Europa frente a los asiáticos (empezamos a ver la repetición de este hecho con los servicios).

  • pilares_de_la_competitividad-188x300

    A partir del 1998, nuestro equipo sufre el impacto de la banalización de los servicios de desarrollo de producto por la sobre oferta de servicios y el desplazamiento de los mismos a Asia; en esa fecha nos ponemos a investigar en nuevos caminos de servicios con valor añadido, para los que estemos legitimizados desde nuestra posición de expertos desarrolladores y gestores de productos.
    Los pilares de la competitividad definen los focos de servicios en los que un equipo con el formato de CDN en aquel momento puede incrementar el valor añadido hacia sus clientes.

  • salto

    Una semana en mi agenda laboral: El lunes de la semana pasada comí con el director de estrategia corporativa de una multinacional de alimentación: “Antonio, estoy saturado de ofertas de servicios de innovación, no puedo procesar la cantidad que recibo: innovación en branding, marketing, observación del usuario, estudios de mercado, nuevos canales, etc. No tengo capacidad para discriminar ofertas que dicen ser únicas y contar con métodos infalibles. Estoy muy confuso”. El martes presenté una propuesta de trabajo al CEO de una…

  • go-200x300

    Estoy rodeado de emprendimientos y de emprendedores; amigos, conocidos, ex colaboradores, profesionales, etc. han iniciado este camino en busca de afianzar trabajo, auto realizarse e intentar generar plusvalías más allá del rendimiento profesional. No sólo es dinero, es sobre todo encontrar un “brillo especial en sus ojos” que les permita disfrutar de una dimensión nueva en la práctica profesional; lo conozco bien, mi vida profesional se basa en ello y es el motor de la misma.

  • marcas_blancas

    Uno de los rasgos más significativos de la sociedad en que vivimos es su continua y veloz evolución; el concepto de movimiento es clave para entender a las empresas que hacen de la innovación un modelo de gestión. La velocidad, la rapidez de la evolución, aumenta cuando se incrementa el espacio recorrido en un tiempo dado, o lo que es lo mismo, cuando disminuye el tiempo que tardamos en efectuar un recorrido. Innovar es moverse o evolucionar con rapidez: recorrer el máximo espacio en el mínimo tiempo.

  • la-competitividad

    De tanto hablar de nuestra necesidad de competir y de todos los temas relacionados con competitividad, hemos perdido el verdadero sentido de esta palabra; la hemos convertido en lo que los ingleses denominan “purr-words” o palabras ronroneo: palabras cuya sobreutilización las convierte en términos vacíos de significado literal, comunicando un concepto poco definido.
    Mucha gente las utiliza sin sentir la necesidad de especificar con claridad a qué se refiere cuando habla de ellas.

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Antoni Flores

Aquí encontraréis las reflexiones de Antoni Flores, CEO de Loop, sobre el mundo de la innovación y las empresas, comentarios de temas que preocupan a emprendedores, directivos y profesionales. ¿Qué significa innovación? ¿Cómo agregar valor a un producto / servicio? ¿Cómo pensáis que una actitud innovadora puede cambiar el destino de una empresa? ¿Y el de una sociedad? El desafío está lanzado y el diálogo abierto.

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