Etiquetas de posts: hibridación

  • alquimia_de_la_innovacion

    La Alquimia de la Innovación
    Estructurado como una amena conversación entre estos dos expertos, cada uno de los diez capítulos en que está dividido La Alquimia de la Innovación, arranca a partir de una palabra clave que sintetiza la esencia de los procesos y coyunturas que provocan la chispa inicial y la rentabilización ulterior de toda innovación.

  • marcas-distribucionn-220
    19/feb - 20:17 | La delgada línea roja

    ¿Se han preguntado alguna vez porqué hay marcas que soportan mejor el paso del tiempo que otras?, o… ¿porqué unas son la base de una amplia diversificación de producto y otras apenas dan para soportar una sola referencia? Finalmente,… ¿porqué unas son la entrada a una amplia experiencia de usuario y modelo de retail y otras han quedado como una reliquia anclada en el tiempo?

  • hall-of-fame-cdn

    Hoy dentro de la sección de casos Loop, con el motivo de la celebración de los 50 años de la Asociación de Diseñadores Industriales (ADI) “50 años con el diseño. 1960-2010”, celebración a la que nos unimos y nos sentimos partícipes, os presento el “Hall of fame” de CDN (Competitive Design Network), nuestra empresa experta en conceptualización y desarrollo de producto estratégico, que junto a Loop Business Innovation forma el Grupo CN (Competitive Network) que presido.

  • AUSA

    AUSA, (Automóviles Utilitarios S.L.U,) fabricante de vehículos industriales y líder mundial en el segmento de maquinaria para la construcción (dúmpers y carretillas elevadoras todo terreno), es una empresa con una amplia tradición en el mundo industrial y de la innovación, destaca por su fuerte apuesta en temas de I+D+i, donde invierte el 5,5 % de sus ventas.
    AUSA era una compañía eminentemente industrial basada en el desarrollo, producción y comercialización de productos para la construcción y obra pública.

  • teambuilding

    Teamdividualism fue un concepto que acuñamos en Loop durante el desarrollo de un proyecto para la introducción del modelo Nespresso en las oficinas; con esta especie de neologismo sajón, intentábamos definir un nuevo modelo de estructuración de las organizaciones que favoreciera la relación entre el trabajo individual (inspiración, creación de nuevas ideas) y el colectivo (desarrollo de las mismas), en busca de la innovación sistémica a través de incidir en el modelo relacional entre las personas.

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Antoni Flores

Aquí encontraréis las reflexiones de Antoni Flores, CEO de Loop, sobre el mundo de la innovación y las empresas, comentarios de temas que preocupan a emprendedores, directivos y profesionales. ¿Qué significa innovación? ¿Cómo agregar valor a un producto / servicio? ¿Cómo pensáis que una actitud innovadora puede cambiar el destino de una empresa? ¿Y el de una sociedad? El desafío está lanzado y el diálogo abierto.

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