Etiquetas de posts: liderazgo

  • MindMap-model

    No deja de sorprenderme la velocidad con que las nuevas estrategias de gestión se instalan en nuestras empresas. En el momento en que se detecta la competitividad de una práctica, rápidamente florece una red de oferta alrededor de la misma que tiende (como así aparentemente lo indica el sentido común) a la autosuficiencia de las empresas respecto a la solución del problema.

  • hollywood

    Vivimos en un mundo cada vez más pequeño y globalizado, donde las barreras para la difusión de conceptos, productos, modas o tendencias, son cada vez más débiles y escasas. Años atrás el mero hecho de vencer estas barreras significaba un filtro tácito hacia la calidad de lo difundido; de otras culturas o realidades (en especial de Los Estados Unidos). Llegaban influencias e inspiraciones para aplicar en nuestras vidas, en la gestión de los negocios o en el pensamiento estratégico de nuestras empresas.

  • ejecutivos-300x199

    Que la industria española  tiene muchas dificultades en valorar todo lo referente al conocimiento no lo vamos a descubrir en este escrito, nuestra sociedad y muchas empresas dentro de ella, siguen valorando más la infraestructura física que compone el negocio (lo tangible) que propiamente el conocimiento que dentro de él se contiene (lo intangible). Este hecho, es seguramente el final de un largo proceso que va desde el concepto de éxito social al propio concepto y motivación de los negocios.

  • leonardo_da_vinci1
    3/oct - 22:29 | ¡ Soy un reinventor !

    Decía el filósofo José Ortega y Gasset que: “Yo soy yo y mi circunstancia”. Con esta frase, Ortega insiste en lo que está en torno al hombre, todo lo que le rodea, no sólo lo inmediato, sino lo remoto; no sólo lo físico, sino lo histórico, lo espiritual . A nadie se le escapa que “la circunstancia” de la frase varía día a día….en consecuencia, nosotros también variamos día a día. Esta debe de ser la base estructural por la que la necesidad de reinventarse esté tan arraigada y latente en nuestras vidas.

  • go-200x300

    Estoy rodeado de emprendimientos y de emprendedores; amigos, conocidos, ex colaboradores, profesionales, etc. han iniciado este camino en busca de afianzar trabajo, auto realizarse e intentar generar plusvalías más allá del rendimiento profesional. No sólo es dinero, es sobre todo encontrar un “brillo especial en sus ojos” que les permita disfrutar de una dimensión nueva en la práctica profesional; lo conozco bien, mi vida profesional se basa en ello y es el motor de la misma.

  • ejecutores-e-iniciadores
    10/may - 18:35 | Eres ejecutor o iniciador?

    Generalizando, podríamos dividir el mundo en dos grandes categorías de personas: las que tienen capacidad para iniciar cosas y las que tienen la habilidad de ejecutarlas.
    Hay personas especialmente estructuradas que son muy eficientes en el momento de ejecutar, y otras dotadas para generar conceptos que, en cambio, no tienen esa habilidad para ejecutarlos. Por su parte, muchas de las personas que están bien estructuradas para la ejecución carecen de la capacidad de crear nuevas ideas.

  • talento1

    No creo en la reencarnación. Nunca he encontrado a nadie que creyese en ella y que en una anterior vida haya sido maltratado. En general siempre han sido cónsules romanos, Napoleón (conozco varios), gente famosa, etc. No conozco ningún ex esclavo, perteneciente a una casta paria, soldado raso muerto en batalla, pobres de miseria, etc.
    Tampoco conozco a nadie que haya cursado un MBA y que haya tenido una mala experiencia o insatisfechas sus expectativas.

  • exito_fracaso1-150x150

    Somos una sociedad latina por excelencia, dentro de nuestros tópicos está el hecho de no soportar  el error y penalizarlo en los demás. Existe mucha literatura al respecto, siendo uno de nuestros frenos hacia la innovación, la cultura emprendedora y el crecimiento sostenido.
    Como reacción a lo anterior, contamos con una gran variedad de esfuerzos y acciones  enfocadas a conseguir hacer de nosotros una sociedad emprendedora; gobiernos, escuelas y universidades,  ofrecen programas con este enfoque.

  • MOne_mini-150x150

    Una de las consecuencias profesionales de “vivir en crisis”  es el estado de ánimo que crea en aquellos que deben tomar decisiones,  provocando situaciones de bloqueo estratégico, al igual que un síndrome de Estocolmo que nos impide analizar las situaciones con frialdad y racionalidad.
    Las crisis son sinónimo de regresión, suelen traer retrocesos en la evolución de los productos y servicios de las empresas, son años que solo unos pocos aprovechan para avanzar y salir posicionados de la misma.

  • Conferencia: Innovación, fuente de liderazgo En ESADE Creapolis

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Antoni Flores

Aquí encontraréis las reflexiones de Antoni Flores, CEO de Loop, sobre el mundo de la innovación y las empresas, comentarios de temas que preocupan a emprendedores, directivos y profesionales. ¿Qué significa innovación? ¿Cómo agregar valor a un producto / servicio? ¿Cómo pensáis que una actitud innovadora puede cambiar el destino de una empresa? ¿Y el de una sociedad? El desafío está lanzado y el diálogo abierto.

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