Etiquetas de posts: modelo de negocios

  • marcas-distribucionn-220
    19/feb - 20:17 | La delgada línea roja

    ¿Se han preguntado alguna vez porqué hay marcas que soportan mejor el paso del tiempo que otras?, o… ¿porqué unas son la base de una amplia diversificación de producto y otras apenas dan para soportar una sola referencia? Finalmente,… ¿porqué unas son la entrada a una amplia experiencia de usuario y modelo de retail y otras han quedado como una reliquia anclada en el tiempo?

  • cafe_marcilla

    Artículo publicado en Capsulandia Marcilla presenta Marcilla Cápsulas Gran Aroma, la primera y única cápsula para la cafetera italiana de toda la vida, que permite obtener más aroma y más sabor de una forma mucho más cómoda y limpia. Además, la cápsula aporta la dosis óptima para obtener siempre el mejor café. Este sistema es exclusivo para la cafetera tradicional italiana, la preferida de los españoles, ya que está presente en el 60% de los hogares. continuar leyendo

  • Zumex

    Alguien una vez me hizo la siguiente observación: Vivimos en una sociedad en la que si mides 2,10mts.  de altura, tienes grandes posibilidades de convertirte en un inadaptado social, ¡excepto si te dedicas al baloncesto¡, entonces tienes grandes posibilidades de convertirte en una estrella de la sociedad. El valor también es una cuestión de canal; productos que en un canal tienen escaso valor, en otro sí lo tienen. Como el baloncesto y las personas de gran altura.

  • creativity

    Este es un post que habla sobre modelos de negocio; lo hace desde el punto de mira “de principio y fin” de toda actividad empresarial; NO lo hace desde el proceso o la optimización del mismo; se centra en su origen, lo que denominamos el “gen iniciador”, el ADN que condicionará el éxito o fracaso del mismo. No es un proceso metodológico de cómo definir ADN´s, pretende dar pistas de cómo perseguirlo y detectarlo, de entender los elementos básicos que lo componen, divididos en 11 puntos todos ellos relacionados

  • open

    Una de las preguntas más formuladas durante las conferencias que imparto o por nuestros clientes, es: ¿Qué es mejor, innovar desde dentro o desde fuera?. La pregunta va enfocada a discernir si la mejor o más eficiente innovación es la desarrollada por los recursos propios de las empresas, o por el contrario, si es mejor subcontratar recursos o equipos externos para la misma. Es una cuestión que va más allá de los recursos económicos disponibles, se trata de la eficiencia del sistema.

  • tau-ceramica

    Tau Cerámica (Taulell, S. A) es una compañía líder en la fabricación y distribución de elementos cerámicos situada en Castellón, es conocida especialmente por su foco en productos innovadores y avanzados, así como por el patrocinio deportivo desarrollado con el Basket Basconia y en la Vela de competición. Tau Cerámica destaca por su liderazgo en el diseño, desarrollo y fabricación de piezas para el recubrimiento cerámico de superficies.

  • Logo-Frigo
    11/jun - 10:17 | Frigo – Cornetto Soft

    Cornetto Soft (Frigo – Unilever) es un proyecto desarrollado para el líder del sector, con la intención de implantar una nueva categoría para la división de helados industriales, con el objetivo de impedir la penetración de los helados cremosos introducidos por las cadenas de comida rápida. Para Loop es uno de nuestros proyectos clásicos, con una amplia repercusión mediática y de mercado. Fue también el primero que realizamos para el sector de gran consumo.

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Antoni Flores

Aquí encontraréis las reflexiones de Antoni Flores, CEO de Loop, sobre el mundo de la innovación y las empresas, comentarios de temas que preocupan a emprendedores, directivos y profesionales. ¿Qué significa innovación? ¿Cómo agregar valor a un producto / servicio? ¿Cómo pensáis que una actitud innovadora puede cambiar el destino de una empresa? ¿Y el de una sociedad? El desafío está lanzado y el diálogo abierto.

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